“你都不懂，你怎么去管人家？”这句直击灵魂的发问，近日从雪域高原的拉萨传来，迅速在舆论场激起千层浪。12月19日，西藏自治区党委常委、拉萨市委书记肖友才在市委全会上的一席话，不仅是对当地干部的鞭策，更像一面镜子，映照出当下干部队伍建设中一个普遍而深刻的命题：在复杂多变的新时代，管理者若自身“本领恐慌”，如何能服众，又如何能带领一方发展？
一、从“专才”到“通才”：新时代干部的必修课
肖友才书记强调，干部要成为“多面手”和“万金油”。这并非要求干部样样稀松，而是指向一种复合型能力。过去，我们或许习惯于“铁路警察，各管一段”，但在基层治理中，问题往往是交织的：一个乡村振兴项目，可能同时涉及农业技术、市场销售、生态环保、群众工作等多个维度。如果分管领导只懂其一、不知其二，决策就可能失之偏颇，执行就容易“卡壳”。成为“万金油”，意味着干部必须具备跨领域的学习能力、系统性的思维方式和解决复杂问题的实战本领，这是应对高质量发展挑战的必然要求。
二、“懂”是“管”的前提：权威来自专业与实干
“你不懂怎么去管人家”这句大白话，道破了管理与威信的本质。领导的权威，不仅仅来自组织赋予的职位，更源于其专业的判断力、务实的工作能力和令人信服的人格魅力。尤其在县、乡、村基层，干部直接面对群众，处理的是修路建房、产业发展、矛盾调解等具体事务。如果干部对政策一知半解，对实际情况雾里看花，只会照本宣科或“拍脑袋”决策，如何能让群众心服口服？又如何能有效推动政策落地？肖书记的发问，正是呼吁干部们沉下身子、深入一线，在实干中增智慧，在服务中强本领，用“懂行”赢得信任，用“内行”指导发展。
三、强化三级班子：打造政治与专业“双过硬”的铁军
会议明确要求强化县、乡、村三级班子建设，打造政治过硬、专业过硬的干部队伍。这指明了实现“多面手”目标的组织路径。政治过硬是灵魂，专业过硬是根基。这意味着，选拔干部不仅要看政治忠诚与廉洁自律，也要将专业素养、实践能力作为重要标尺。培养干部不能仅限于党校的理论学习，更要拓宽到项目建设、应急处突、群众工作等“练兵场”进行实践锤炼。同时，需要建立更科学的考核激励机制，让那些肯学习、懂业务、能干事的“万金油”式干部有舞台、受重用，从而带动整个干部队伍能力素质的转型升级。
肖友才书记的“灵魂拷问”，如同一记响亮的鞭策。它提醒每一位干部：职务不是“保险箱”，权力更意味着责任与能力。在奔向中国式现代化的新征程上，我们需要更多既能仰望星空把准方向，又能脚踏实地破解难题的“多面手”。唯有不断学习、持续“升级”，才能真正做到“懂”而善“管”，不负时代与人民的重托。对此，您怎么看？您身边有让您佩服的“多面手”干部吗？欢迎在评论区分享您的观察与思考。
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