当一部电影上映10天，累计总票房勉强突破6.8万元，综合票房占比甚至不足0.1%——这不是某个学生作业的放映数据，而是一部正经在院线公映的电影《风云宝石Ⅰ：罗汉岩》交出的成绩单。作为毒舌影评人，我不得不放下手中的咖啡，仔细端详这份堪称“票房灾难级”的案例：它究竟是一部被市场彻底遗忘的“炮灰”，还是国产电影工业中某个隐秘角落的缩影？
一、数据不会说谎：6.8万票房背后的残酷现实
让我们先算一笔账：6.8万元票房，若按平均票价35元计算，观影人次不足2000人；若按影院分账比例，片方实际收入可能仅2万余元——这甚至不够支付一线城市一场像样的首映礼开销。而<0.1%的综合票房占比，意味着它在排片表上几乎“隐形”，多数观众甚至从未在购票APP上刷到过它的名字。这种票房表现，与其说是“市场遇冷”，不如说是“市场从未热过”。
二、片名与题材：是“风云宝石”还是“迷雾雷区”？
《风云宝石Ⅰ：罗汉岩》这个片名，透着一股二十年前国产奇幻剧的“古早味”——“风云”“宝石”“罗汉岩”三个元素堆叠，看似宏大却缺乏焦点。在当下观众被《封神》《流浪地球》等高概念视觉大片洗礼过的审美下，此类命名方式极易被贴上“低成本网大”的标签。更关键的是，作为系列首部（片名中的“Ⅰ”已暗示野心），如此惨淡的开局，恐怕会让后续作品直接胎死腹中。
三、谁在拍？谁在看？低票房电影的存在逻辑
这类电影往往并非为票房而生。它们可能是影视公司为完成项目指标、新人导演的练手之作，或是特定渠道（如地方文旅宣传、企业定制）的衍生品。其观众画像也极为清晰：或是主演的“亲友团”，或是被随机排片“误入”的观众，又或是猎奇影评人（比如我）。值得注意的是，在流媒体时代，此类电影常会在下映后转入视频平台，以“会员分账”模式悄悄回收成本——这或许是它真正的“生存之道”。
四、毒舌锐评：电影市场的“生态多样性”与残酷淘汰
我们必须承认，电影市场需要“生态多样性”——不是每部电影都该是投资数亿的巨制。但《风云宝石Ⅰ：罗汉岩》的案例，暴露出中小成本电影在制作、宣发、定位上的系统性困境：缺乏明星加持、类型模糊、宣发预算几乎为零，在院线竞争中如同“裸奔”。而观众用脚投票的结果也说明：即便在“内容为王”的口号下，电影作为商品，依然要面对市场最无情的检验。
最后，我想问的是：当一部电影票房不足7万，我们该嘲笑它的失败，还是该思考它为何能走进院线？是审核门槛的松动给了更多作品机会，还是市场机制已失灵到允许如此“票房黑洞”存在？欢迎在评论区留下你的看法——毕竟，你可能比那2000位观众更早发现了这部电影的存在。